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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 使本已接数十年高位的美元保持进一步升值的趋势。在这种环境下，黄金很难有好的表现。经济合作与发展组织(oecd)周三表示，由于利率快速上升，美国经济面临的不确定性增加，应在监测全球及其行动对国内经济的影响时根据需要调整。美国经济今年将增长1.5%，2023年增长0.5%。oecd在其报告中指出，通胀正在对美国构成“重大挑战”，因为通胀范围已从商品扩大到服务，迫使持续处于积极收紧货币的道路上。“高通胀可能会出人意料地持续下去，促使货币从紧变得更加激进，战争或其他因素对全球市场的进一步干扰也可能对实际gdp增长产生重大负面影响，并导致更高通胀。并倾向于下行。”它预测oecd在每两年对全球大经济体进行的一项调查中表示：“风险和不确定性比时更大”。 经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。 若能收复该位置，则增加短线看涨信号，进一步阻力参考1700整数关口，55日均线阻力目前在1720.31附。阻力：1673.93，1682.35，1687.60，1700.00，支撑：1659.12，1650.00，1641.35，1623.89，阻力：1673.93，1682.35，1687.60，1700.00，交易策略：美国9月cpi数据来袭，多空大战或一触即发阻力：1673.93，1682.35，1687.60，1700.00，交易策略：美元回调压力加大，金价或迎上涨良机。黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压，“数据”来袭，多头还有机会吗？交易策略：美债收益率节节攀高，金价或跌跌不休？黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压。 上海铑泥回收报价 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
